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首先，報價的時間由以下因素組成。

與團隊和客戶保持緊密的溝通，共同達成交貨期。

塑料草莓视频黄片软件黄页在线观看草莓视频是定製的，很難判斷一個項目何時會完成，比如確切的製造工作量難以估計，設計和樣品測試時間難以預見。

而對客戶而言，了解交貨期有助於他們更好的製定生產和營銷計劃，更好地製作報告。所以草莓视频APP下载污需要讓他們知道一個時間，然後共同努力去達成。

定製，這兩個詞都是關鍵詞。

定製，意味著根據客戶需求而定。如果客戶有一個進度計劃，仔細檢查它，與你的工程，生產，采購等等一起研討，如果可以實現，努力嚐試。如果沒有，坦誠交流，然後一起製定新計劃。

塑料草莓视频黄片软件黄页在线观看草莓视频製作，項目隻能通過做來完成，而不是靠說或者想。

例如，客戶在聖誕節前發送 RFQ 時要求樣品，那麽你可以看到：從 RFQ 到樣品總共有多少時間，需要做哪些事情？每個步驟或流程需要多長時間?您需要客戶和公司的哪些支持？......如果可能的話，給客戶做一份清單，讓他們知道什麽時候需要做什麽。

項目管理的一個很大的回報就是當你付出了全部的努力，充分利用了所有的資源，達到了設定的目標。