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感恩吉欣學長對於京瓷哲學—貫徹實力主義的精彩分享。吉欣學長做事情細致入微，有責任有擔當有大愛，在推進數字化經營落地中給很多企業很大的受益。這個也是對這個章節最好的詮釋，有實力值得信任，受人尊敬的人率先垂範，也引領更多企業願意開啟到數字化經營中來。

【學習重點】

1. 真正有實力的人，不僅擁有勝任職務的能力，同時具備高尚的人格，值得信任，值得尊敬，願意為眾人的利益發揮自己的能力。

2. 如果一味地把年長或在職時間長的員工選拔為管理者，會導致組織出現問題，進而對公司整體造成嚴重的負麵影響。

3. 在企業內推行大家族主義的同時，必須選拔工作能力優秀並受人尊敬和信賴的員工，讓他們擔任組織的管理者。

【收獲與感悟】

1. 在選拔人才時，僅僅隻看年齡老的人作為管理者，而不綜合考量具體的工作能力，價值觀，是否具備高尚人格作為考量，很容易就會給企業帶來災難。大家可能都會形成不作為，各人自掃門前雪，不管他人瓦上霜，隻等著熬到一定的年限就可以向上升，企業也會漸漸失去創新和活力，從而在市場中失去競爭力。

2. 相反，不管年齡和工齡的長短，而是看這個人的工作能力，有高尚願意付出的大愛精神，給他機會去擔當，也會給其他員工看到希望，任人唯賢，唯才是舉，公司才會不斷得到發展和創新。將有必死之心，士無貪生之戀，管理者有正確的價值觀就會給整個團隊營造正能量的磁場，企業也會越來越好。

【行動與反思】

1. 與管理層共建一個人才選拔的機製，給有想法願意擔當的員工更多的成長的機會。

2. 作為管理者的我個人來說，我需要時時對自己發起靈魂拷問，我是否具備塾長說的有實力管理者的資質？我有為了眾人利益把自己的能力發揮到極致嗎？很多時候都沒有做到，所以需要日精進，日反省！

學習人: 王樂

日期: 2023-8-26